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          公司召開2021年年中工作會議 要求認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神 全力以赴完成全年任務,實現 “十四五”高質量發展開門紅

          公司召開2021年年中工作會議 要求認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神 全力以赴完成全年任務,實現 “十四五”高質量發展開門紅

          • 分類:公司新聞
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2021-07-20
          • 訪問量:0

          【概要描述】  7月16日,公司召開2021年年中工作會議,總結上半年工作,分析面臨的形勢,部署下半年重點工作和任務。公司執行董事、黨委書記吳忠憲講話要求,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,緊緊圍繞“精益管理年”和“安全文化年”主題,抓實推進重點工作,全力以赴完成全年各項目標任務,努力實現“十四五”高質量發展開門紅。
            

          公司召開2021年年中工作會議 要求認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神 全力以赴完成全年任務,實現 “十四五”高質量發展開門紅

          【概要描述】  7月16日,公司召開2021年年中工作會議,總結上半年工作,分析面臨的形勢,部署下半年重點工作和任務。公司執行董事、黨委書記吳忠憲講話要求,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,緊緊圍繞“精益管理年”和“安全文化年”主題,抓實推進重點工作,全力以赴完成全年各項目標任務,努力實現“十四五”高質量發展開門紅。
            

          • 分類:公司新聞
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2021-07-20
          • 訪問量:0
          詳情

            7月16日,公司召開2021年年中工作會議,總結上半年工作,分析面臨的形勢,部署下半年重點工作和任務。公司執行董事、黨委書記吳忠憲講話要求,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,緊緊圍繞“精益管理年”和“安全文化年”主題,抓實推進重點工作,全力以赴完成全年各項目標任務,努力實現“十四五”高質量發展開門紅。
            公司總經理、黨委副書記王毅主持會議。傳達了集團公司學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研討班精神。
            公司領導彭衛權、雷平、盧彰欣、趙喜平、宋相華參加會議。
            王毅重點傳達了集團公司黨組書記、董事長張玉卓所作的《汲取百年黨史偉力 勇立偉大時代潮頭 在新的征程上開創中國石化更加美好未來》講話,及集團公司總經理馬永生作的《乘勢而上多創效 搶抓機遇快發展 高質量實現“十四五”良好開局》工作報告,結合公司承建集團公司重點項目、技術創新、改革發展、黨的建設等,特別是開展“精益管理年”和“安全文化年”主題活動情況,進行了深入思考,提出了具體的要求。
            吳忠憲在講話中指出,上半年,公司聚焦“精益管理年”和“安全文化年”,全力推進生產經營精益增效,以黨史學習教育為動力,抓黨建保生產促穩定,“十四五”開篇起步,我們以良好開局、嶄新面貌迎來了建黨100周年。在廣大干部職工的艱苦努力下,公司全力推進生產經營精益增效,建成交工項目27項,各項生產經營指標取得了良好的成績。
            吳忠憲從“精心開拓市場、精益管理項目、狠抓安全管理、強化技術先導、精益經營管理、夯實基礎管理、加強黨的建設”等七個方面,全面總結了上半年的工作。
            吳忠憲強調,下半年,公司要認真分析、積極應對國內石油化工產業進入高質量發展階段的新形勢,積極應對市場開發、安全生產、成本管控等方面持續壓力,全面做好下半年的各項工作,突出抓好以下重點任務:
            ——全力開拓大合同市場尤其是系統內重點項目,堅定市場開發從速度規模型向質量效益型轉變,堅定邁向中高端市場,堅定開拓新業務并融入主業發展不動搖。要全力服務中國石化“一基兩翼三新”產業格局,把握基地化布局,立足大型央企、外資企業、地方國企市場,以廢氣治理為切入點,做實做專環保新業務發展,把控節奏,防控風險,促進境外工程市場穩步拓展。
            ——優化施工組織,增強施工核心業務鏈,提升項目創新創效水平。抓牢重點和檢修項目組織,優化項目施工組織模式,全力提高工效。持續推動模塊化、數字化、智能化與施工組織、項目管理的融合應用。強化分包管理,抓實新冠疫情持續影響下的境外項目執行管控。
            ——力保安全生產,持續推動HSSE管理體系與業務的融合,增強安全文化引領力。強化安全生產責任制落實,持續推動HSSE管理體系與業務的融合,聚焦“安全文化年”,推動《安全文化建設工作方案》深入落實。
            ——夯實資源保障。以技術為先導,深入推動信息化、智能化、數字化與施工技術的融合創新。堅持融合創新提升物資供應精細化水平,促進物資管理的信息化、可視化和智能化。持續推動數字化轉型工作,為公司精細管理提供信息化支撐。
            ——強化精益經營,壓實結算內部責任機制,夯實承分包結算基礎,強化過程經營。抓好《全員成本管理實施細則》宣貫落實,提升風險管控能力。圍繞成本環節、資金鏈條,強化價值引領、集約管控,開展降本增效、運營創效,提高降本增效水平和盈利能力。
            ——筑牢管理與監督。高質量完成公司“十四五”發展規劃的編制,堅定引領公司邁向高質量發展。持續完善公司標準化制度體系和內控制度,進一步規范內部管理。抓實抓細“人才強企”工作。強化審計監督,促進高質量發展措施落實落地。
            ——以高質量黨建引領發展。聚焦政治建設,強化思想引領。全力打造高素質專業化干部隊伍,持續鍛造“思想政治過硬、理想信念過硬、作風建設過硬、紀律建設過硬、專業能力過硬”的品質與本領。深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作,推進新時代紀檢監督工作高質量發展。
            王毅在主持會議時要求,各單位、各部門、各項目部要結合實際,切實抓好會議精神的貫徹落實。要提高站位,深入學習貫徹習近平總書記有關重要講話精神,堅決貫徹集團黨組的決策部署。要堅定不移推動市場開發向質量效益型轉變,抓好施工生產,實現精益管理,驅動創新,全力推動本質安全,共同努力,奪取“十四五”發展開門紅。
            公司總經理助理、安全總監、副總師,機關部門主要負責人,專業分公司黨政主要負責人在主會場參會,專業分公司其他班子成員、部室長,項目部班子成員、部室長、施工經理在分會場參會。(機關 張建芳 郭云峰)

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